善的力量
有远见的人，他们利用旅行的力量来做出积极的改变。
AFAR的核心一直相信旅行的力量是一种向善的力量。在经历了前所未有的一年之后，我们的使命——激励、引导和授权旅行者获得丰富的体验，对世界产生积极影响——比以往任何时候都更能引起共鸣。你将遇到的这些人，我们的2021年旅游先锋获奖者，多年来一直致力于为旅游业的负责任、可持续、持久的变革做出贡献。当我们再次开始探索时，这些有远见的人是合适的向导，激励我们以更认真和联系的方式游览、巡航、旅行、住宿、徒步旅行和见面。凯瑟琳LaGrave
宾州街
大自然应该对每个人开放，而Outdoor Afro的创始人兼首席执行官正在帮助实现这一愿景。
2009年，吕·马普(Rue Mapp)坐在她的电脑前开始了一个名为户外非洲式发型在那里，她写下了长期以来萦绕在她脑海中的事情——在国家的公园、森林和河道中缺乏黑人代表。
“我们需要讲述一个新的故事，”马普说，她从小就是一个自然爱好者。马普小时候在加州奥克兰长大，周末和夏天都在城市以北100英里的家庭牧场度过。她说:“当你在杂志和广告中看到户外的图片时，你不会看到像我这样的人。”“我们缺少的是一个充满力量的故事，它激发了黑人在大自然中的快乐，并向外界展示了黑人的坚强、美丽和自由。”
2015年，在做了多年的分析师和顾问后，马普全职投身于Outdoor Afro，将其重新启动为一个非营利组织，致力于让每个人都能接触到大自然，不应该受到种族、预算或地理位置的限制。今天，在美国各地100名志愿者大使的领导下，“户外非洲式”活动已经带领数千人进入州公园和国家公园，穿越激流，沿着峡谷滑道而下。它还在城市地区带来了更方便的体验，包括穿过金门大桥的社区步行。
该非营利组织全年为近5万人组织徒步旅行、骑自行车、划皮划艇和露营短途旅行。Outdoor Afro还打算通过奖学金资助社区游泳池的课程，教其影响范围内的每一个黑人孩子学习游泳。根据美国疾病控制与预防中心的数据，5到19岁的黑人儿童在泳池中溺水的可能性几乎是白人儿童的6倍，这是吉姆·克劳法的后果，它阻止了几代黑人家庭在安全的游泳场所游泳。
自从成立“户外非洲”组织以来，马普曾受邀前往白宫，观看前总统奥巴马签署“美国伟大户外倡议”(America’s Great Outdoors Initiative)，这是一份支持和促进社区参与和自然保护工作的备忘录。2020年，在黑人历史月期间，她与奥普拉·温弗瑞在奥克兰的华金·米勒公园徒步旅行。
她的社区与日俱增:乔治·弗洛伊德(George Floyd)被谋杀后的种族清算，以及大流行期间户外活动的热潮，让人们对户外Afro的兴趣激增。捐款增加了100%，Mapp的员工也增加到了10人。
虽然马普知道还有很长的路要走，但她指出了一线希望:越来越多的人使用社交媒体作为一种工具，讲述黑人在户外的经历，传统媒体在报道中更加关注多样性。但在马普看来，衡量成功的真正标准要大得多。
她说:“我们正在与普通人赛跑。”“这不是在大街上举行的大型游行，这是我们为之努力的时刻。我们希望每个人都有公平的户外活动机会。”
Apoorva甘地
万豪国际多元文化事务和商务委员会副总裁告诉我们:欢迎光临。
阿普尔瓦·甘地(Apoorva Gandhi)在华盛顿特区长大，父母是移民，他很快就意识到自己没有“合适”的名字，也没有“合适”的午餐。在某些情况下，这是一种社会冷落;其他时候，孩子们在操场上向他扔石头。
“我刚满51岁，但我仍然记得那种感觉，”甘地说。“这让我对那些觉得自己不属于这里的人，以及那些渴望被包容的人产生了共鸣。”
这些经历塑造了甘地一生的使命:帮助人们感到受欢迎。起初，他是埃森哲(Accenture)的高级咨询经理，后来是万豪(Marriott)组织能力高级总监，他围绕多元化、公平和包容(DEI)的工作是课外活动。但在2010年，在注意到甘地对DEI的领导能力和热情后，万豪为他提供了多元文化事务和商业委员会副总裁的职位万豪国际．
如今，Gandhi在全球最大的酒店公司领导外部DEI战略。为了改善万豪的包容性实践，他还是与“Out & Equal”、“Disability:IN”、“Hispanic Association on Corporate Responsibility”和“National Urban League”等多元化倡导合作伙伴的首席联络人。他的其他职责主要集中在万豪内部。
“这与政治正确无关，”他说。“这是一项重要的商业举措，特别是在我们这个行业，欢迎所有人是最重要的。不仅是为了顾客，也为了在这里工作的人。当员工觉得‘如果我在那里工作，我就会有归属感’时，情况就会有所不同。我会受到欢迎的。’”
甘地最大的成就之一是与他的团队合作扩大文化日，这是该公司于2014年推出的一系列活动，旨在帮助世界各地的酒店员工了解并迎合不同类型的社区庆祝活动，从印度婚礼到拉丁裔quinceañeras。2018年期间，酒店对该项目的需求翻了一番，2019年，文化日在全球超过25个城市举办。2020年，部分得益于甘地的工作，多元企业万豪集团在其多元化50强企业榜单中位列各行业第一。
与大流行相关的旅行暂停导致万豪酒店解雇数千名员工，每年损失2.67亿美元。尽管如此，甘地的工作仍在继续发展。随着公司重组，他比以往任何时候都更坚定地帮助推动万豪的包容性。
他说:“我们希望确保各行各业的每个人都能感受到我们以人为本，尊重和尊重他们。”
张美
这位旅游公司WildChina的创始人帮助拉近了当地人和游客之间的距离。
早在全球大流行之前，张梅的目标就是让旅行者与中国的人民和风景建立有意义的关系。但是，当这位总部位于伯克利的WildChina创始人看到美国和她的祖国之间的裂痕越来越大——在美国，将COVID-19描述为“中国病毒”的种族主义语言加剧了裂痕——她看到了更多创造相互理解的机会。
张说:“对我来说，建筑最有趣的事情是WildChina一直在培养这种真实的人与人之间的接触和关系，而不是政府或西方媒体所执行或规定的。”
从2000年开始，张志军就开始这样做，带领国际游客和国内游客进行沉浸式旅行，欣赏中国无数的人民和文化。为了做到这一点，她招募了200多名实地导游，并让他们超越死记硬背目的地的事实，讲述自己的故事。只要有可能，野生中国就会把人们带到幕后——无论是在沙溪见一位奶酪制造商，还是和当地家庭一起坐下来吃一顿家常菜。
中国野生动物协会每年通常会吸引1万多名游客来中国，尽管疫情减缓了她的行动，但她的使命仍在继续。对于旅行者，她举办了一系列虚拟活动，邀请来自全国各地的人参加，其中包括一位来自广东的农民，他正在领导一场可持续发展运动。
通过与邝丽莎等著名作家的读书俱乐部活动，张茵还及时促成了有关中国文化和历史的对话。她在WildChina组织了虚拟导游培训，并开始邀请其他旅游公司分享如何帮助旅行者与当地人建立更充实的联系的想法。
当她年轻时住在大理，第一次意识到云南的美丽时，她希望通过许多方式传递同样的感受。云南是她位于中国西南部的家乡。正是从那里，她来到了西部城市中甸——后来改名为香格里拉——爱上了牦牛栖息的草地，领略了西藏文化，最重要的是，她遇到的人们热情好客，相互好奇。
“[野生中国]真正的目的是创造改变生活的体验，”张说。“我们想改变你对中国的看法，但这在很大程度上是在改变我们对自己文化的评价，以及在日常生活中培养对美的鉴赏意识。”
Akwasi阿杰曼
加纳旅游局首席执行官邀请散居海外的非洲人探索他们的根。
21世纪初，作为杜兰大学(Tulane University)商学院的一名学生，阿吉曼(Akwasi Agyeman)在任何地方都能看到自己的家乡加纳:在城市节日中听到的非洲-加勒比节奏，在秋葵汤中使用的秋葵，甚至在当地的克里奥尔语中。然而，他在新奥尔良遇到的许多非洲裔美国人对非洲大陆几乎一无所知。
“我意识到他们是我们的兄弟姐妹，”阿吉曼说。“我知道有这种联系，我很想找到一种方法来解开它。”
阿吉曼不知道，2017年，他将被加纳总统纳纳·阿库福-阿多(Nana Akufo-Addo)任命为该公司的首席执行官加纳旅游局并将面临解决这个问题的挑战:加纳如何与散居海外的非洲人重新建立有意义的联系?
2018年秋天，阿吉曼最大的项目被公之于众，阿库福-阿多总统在华盛顿特区的全国记者俱乐部宣布了这一被称为“回归年”的2019年倡议，将邀请非洲侨民前往加纳，以纪念第一批非洲奴隶抵达弗吉尼亚州詹姆斯敦海岸400周年。对于这些非洲人的后代来说，这是一次具有象征意义的旅程，他们中的许多人通过加纳海岸沿线的堡垒和城堡前往美国。
阿吉曼的团队围绕历史、韧性和文化推广了一系列体验和活动:发人深思的城堡之旅，从美国领土开始、结束于阿克拉同名地区的詹姆斯敦到詹姆斯敦的活动，甚至为100多人提供双重国籍。他们邀请了包括BBC和乌木露皮塔·尼永奥(Lupita Nyong 'o)和塞缪尔·杰克逊(Samuel L. Jackson)也曾到访。这一努力导致2019年旅游业增长了18%，收入达到33亿美元。美国游客的数量翻了一番，在乡村的平均天数从7天增加到10天。
“回乡年”还揭示了继续参与和改善旅游基础设施的需求。它推动了一项为期十年的计划——Beyond the Return，该计划旨在培训更多的酒店专业人员，推出电子签证，推出名为Sankofa(意为“回去拿”)的朝圣之旅，并更好地将游客与该国众多的年度节日联系起来，比如12月的Sabolai独立音乐表演和通常在8月举行的Homowo丰收庆典。
对阿吉曼来说，这项工作是对历史研究努力的延续。1998年，加纳成为非洲大陆第一个庆祝8月解放日的国家，该节日是为了纪念大英帝国废除奴隶制。2007年，该组织发起了“约瑟夫项目”——以圣经中被卖为奴隶但最终成为自由贵族的约瑟夫命名——邀请黑人游客探索他们的根。
“我们对非洲侨民的关注是真诚的，”阿吉曼说。“我们是一家人。我们重新连接。”
思蒂柯布
对于Shorefast的创始人兼首席执行官来说，增强社区的能力是可持续旅行的关键。
当今世界，商业和科技的联系比以往任何时候都更加紧密，齐塔·科布(Zita Cobb)看到的大多是人和地方之间断裂的联系。
科布还是个小女孩的时候，在加拿大纽芬兰和拉布拉多偏远的福戈岛上亲身经历了这种脱节。在工业化过度捕捞开始之前，岛上的居民已经可持续地生活了数百年。她的父亲是一个目不识丁的渔夫，靠经商和生活维持着他的家庭。随着鳕鱼数量的急剧下降，他不知道当船上的渔民以捕鱼为生，而船主为了盈利而经营船只时，他该如何养家糊口。“我父亲一直说，‘我不明白为什么人们没日没夜地钓鱼——难道他们没有意识到他们会把所有的鱼都钓光吗?’”科布说。“后来他终于想明白了，说:‘他们一定是把鱼变成了钱。’”
这段经历激发了她和父亲想要更多地了解传统商业世界;这也促使科布离开福戈岛去追求商业生涯。但在2006年，科布回到了她的家乡，和她的兄弟们一起创办了这家公司Shorefast基金会创始人这是一家通过慈善活动支持当地文化项目和企业的非营利组织。柯布最大的项目之一于2013年首次亮相，当时她开设了福戈岛酒店(Fogo Island Inn)，这是一家拥有29间客房的极简主义度假酒店。客栈的所有利润都捐给了Shorefast，这有助于产生更多的倡议，以可持续的方式支持福戈岛——这是科布更大愿景的关键要素。
“旅游业可以成为文化和地方的推动者，但它需要以社区为基础，由社区主导，”科布说。“它必须做的不仅仅是为经济带来资金。它必须更加努力地支持文化，为社区创造文化和经济尊严。”
截至发稿时，由于疫情的影响，这家客栈仍然关闭，因此Shorefast更多地依靠其他项目——包括木工、纺织和海鲜分销业务——来帮助岛上居民维持生计。在很多方面，这次经历给Shorefast敲响了警钟，不要只专注于旅游业。
2020年11月，为了帮助创建更多全球认可的、本地驱动的企业，造福目的地，科布启动了社区经济试点项目，该项目将把福戈岛的经验应用到加拿大四个不同的社区。社区经济咨询小组成员包括印度经济学家拉古拉姆·拉詹第三支柱这本2019年出版的书帮助确定了该项目的目标，即在政府、企业和中小型农村城镇之间找到平衡，其中许多农村城镇发现自己在有利于大城市的全球经济中被甩在了后面。
科布说:“我不希望社区像我父亲那样变得无足轻重。”“这些参与世界的能力将决定一种文化或一个社区是否能够生存下去。”
丹尼尔Skjeldam
海达路德集团首席执行官认为，邮轮行业可以帮助乘客更好地保护环境。
丹尼尔·斯基尔丹(Daniel Skjeldam)在2012年成为首席执行官时，就是为了帮助储蓄艘Hurtigruten这家1893年在挪威创立的本土企业，险些倒闭。两年后，海达路德再次盈利，斯基尔丹将可持续旅行作为核心使命:因为他越多地参与探险，就越能看到气候变化的毁灭性影响。
“船员们最大的担忧之一是他们周围发生的巨大变化，”斯基尔丹说，他在祖国挪威使用海达路德的沿海快递船长大。“在该地区航行了30年的官员会对我说，‘丹尼尔，你知道，我们现在所在的地方是冰川曾经所在的地方。’”
在南极圈和北极圈之间航行的海达路德号十多年前就停止使用重油——一种廉价但污染严重的游轮燃料。在斯基尔丹的领导下，海达路德于2017年与清洁北极联盟合作，发起了“无hfo北极运动”，旨在禁止在北极航运中使用重油。
2019年7月，斯基尔丹监督了世界上第一艘混合动力电动游轮的下水MSRoald阿蒙森．它的孪生兄弟Fridtjof Nansen女士，随后于2020年2月举行。(多亏了电池和其他绿色技术，这两艘船都能以最高效率运行发动机，同时储存能量，以备需要额外助推时使用;据海达路德称，这有助于减少20%的空气污染物排放。)Skjeldam的长期目标是让所有船舶完全零排放。该公司已宣布计划尽快推出零排放船舶，希望在2030年之前，并正在研究氢和有机废物制成的生物燃料等替代能源。
为了支持当地企业，海达路德与教育机构合作，并从其船只航行的国家(包括格陵兰岛和加拿大)的偏远社区培训和雇佣员工。海达路德的目的地管理延伸到该公司15艘船上的客人体验，在那里的编程旨在启发旅行者了解他们遇到的人和风景。乘客们看到的不是典型的游轮娱乐，而是探险队;不是赌场，而是科学中心。
游轮行业一直因其糟糕的环保记录而受到批评，斯基尔丹知道，在海达路德实现只运营零排放船舶的目标之前，还有很多工作要做。但他认为，邮轮公司可以帮助推动创新，同时提供激励乘客更好地保护地球的体验。
“我们坚信，人们会照顾自己所爱的东西。当你带人们去体验北极这样的地区时，你就派出了气候大使，”斯基尔丹说。
