我们之前说过:远程工作是在繁忙的日程中安排旅行的最佳方式之一。(我们也说过，你应该更多地享受纯粹的假期。)虽然这是一个诱人的想法，但许多人被这项努力的纯粹后勤保障吓到了。你如何计划你的旅行?你将和谁一起旅行?你将如何确保你实际上工作，不要让异国他乡的魅力在工作时间分散你的注意力?
这些是格雷格·卡普兰在创立公司前一直在问的问题遥远的一年这个项目每月让全球各地的专业人士体验一个城市，同时还能挤出时间维持全职工作。“我自己也在旅行和远程工作，我想和其他人一起旅行，因为这样很孤独，”他说。他邀请他的朋友们一起去，但他们都不能因为工作的需要而改变主意。“我想肯定有人想做这件事。”因此，他创建了一个带有注册提示的登录页面。在收到2.5万份申请后，卡普兰将他的团队缩减到75人，他们来自15个不同的国家——设计师、开发人员、销售人员、律师、记者——并于今年6月前往布拉格，开始Remote Year的首次12个城市之旅，其中包括欧洲、亚洲和南美。
“我们花了很多时间选择城市，”卡普兰说。Remote Year根据安全性、经济能力、互联网连接，以及最重要的——独特的文化产品，来选择每个目的地。这项工作的总成本为27,000美元，即每月2,000美元，外加3,000美元的初始押金，包括目的地之间的旅费、住房、一些食品和饮料、工作空间和活动。小组成员被称为“远程工作者”，他们白天在cafés和共享的工作空间工作，在休息时间可以探索他们当前的城市，并组织团队旅行和活动。一天晚上，这群人乘船前往克罗地亚的一个秘密海滩，度过了一晚的晚餐和饮料;另一个周末，我看到一些偏远的公路旅行到波斯尼亚进行跳桥冒险。这可能是不言而喻的，但这个群体主要是年轻人。
“遥远年”的迷人之处在于，它可能在10年甚至5年前都不存在。“很多公司已经将业务转移到了云端。人们不再被束缚在办公桌前，世界上越来越多的地方有了互联网连接。”“千禧一代现在也有了一套不同的价值观——我们认为生活中最重要的事情是经历。人们没有房子和汽车这样的东西。”
