为了结束旅游业系统性缺乏多样性的局面，该机构黑色旅行联盟6月16日，该公司发起了#PullUpForTravel活动，呼吁旅游品牌在招聘、广告宣传等方面更具包容性。
由17名黑人旅行内容创作者组成，其中包括来自加勒比公司杰弗里·詹金斯ChubbyDiaries.com在美国，黑人旅游联盟(Black Travel Alliance)是在乔治·弗洛伊德(George Floyd)被谋杀以及旅游业对“黑人的命也是命”(Black Lives Matter)运动的回应之后成立的。#PullUpForTravel活动——灵感来自UOMA美创始人Sharon Chuter的#PullUpOrShutUp标签，呼吁美容公司分享他们的黑人就业数据，鼓励目的地管理机构和其他旅游品牌将他们的#BlackOutTuesday支持超越社交媒体，并努力实现黑人声音的显著代表。
为了评估公司的实际行动，而不仅仅是他们的言论，黑人旅行联盟(Black Travel Alliance)呼吁他们填写一份黑人旅行记分卡，该记分卡收集了五个主要领域的数据:就业(当前管理层或员工中黑人的数量);会议和贸易展览(代表出席讲者小组和讲习班);付费广告和营销活动(电视、广播、印刷、社交媒体和其他数字渠道的代理);新闻(邀请媒体访问);慈善事业(对服务于黑人社区的慈善机构和组织的捐款或其他支持)。
该联盟要求企业在6月19日(周五)之前，在社交媒体上以#PullUpForTravel为标签公开传达他们的指标。这个日子具有象征意义，因为这是六月牙，一个庆祝美国奴隶制结束的年度节日。
这项活动的目的不是羞辱做得不够的品牌，而是为改进提供一个起点。根据2017年的一份报告曼荼罗的研究美国黑人每年在旅游上的支出为630亿美元，但他们在大型旅游公司的管理层或员工中几乎没有代表。在营销活动和媒体旅行中，甚至在吸引大量黑人游客的目的地，也严重缺乏黑人代表。
在AFAR，我们知道我们在这些数字中发挥着作用。作为为全球最佳旅行者服务的领先旅游媒体公司，我们做到了太白色．作为一家公司，我们致力于改变这种状况。我们召集了一个员工小组，专注于AFAR的多样性和包容性，旨在创造一个所有员工都能茁壮成长的工作环境。目标包括营造一个包容的环境，让各种背景的员工都能脱颖而出;全面提高员工多样性;为弱势群体的员工提供领导机会。
我们也一直在倾听观众的反馈，并建立了直接解决黑人代表性和不平等问题的目标。整个公司的不同团队，包括编辑、设计、销售和营销，也在过去两周内会面，制定目标，直接解决我们所有产品中的黑人代表问题，包括杂志和数字故事、行业小组和消费者活动。
这项工作是一场马拉松，不是短跑。但在黑人旅游联盟(Black Travel Alliance)等组织的推动下，旅游业可以承担起责任，努力实现有意义的改变。
