当我们在10年前推出了AFAR我们相信，通过激励和引导人们获得更深刻、更丰富、更充实的旅行体验，我们可以对世界产生积极的影响。从那时起，我们所能做的最好的事情之一就是与那些有共同愿景的人建立联系。2016年，我们创立了AFAR旅行先锋奖，以表彰那些致力于使旅行成为世界上美好力量的个人。“旅行先锋”现在已经成长为一个网络，人们互相激励和帮助，以实现这一共同目标。我们每年聚会纽约不仅是为了庆祝，也是为了分享想法，所有获奖者对工作的热情给我留下了深刻的印象。继续读下去，认识那些创造了我们梦寐以求的旅行体验的人，并确保我们的世界仍然是一个值得探索的地方。——greg Sullivan, AFAR联合创始人兼首席执行官
领导
图片由非洲领导力大学提供
弗雷德Swaniker
非洲领导力大学的创始人正在培养塑造非洲未来的人才。
弗雷德·斯瓦尼克想要改变你对非洲的看法。
这位42岁的加纳人知道，对许多旅行者来说，非洲意味着“狩猎”。他也知道这意味着更多。的创始人非洲领导力大学看到一个吸引游客的大陆，不仅有野生动物，还有充满文化和活力的城市。他的目标是培养塑造未来的下一代人。
“他们正在创造的‘生态系统’将使非洲成为一个更令人愉快的旅游胜地，”他说，并补充说，到2035年，撒哈拉以南非洲将拥有世界上最大的劳动力。“随着我们开发设计精良的城市，拥有良好的基础设施和创意产业，你会看到非洲城市变得更加充满活力的旅游中心。”
2015年，非洲领导力大学(African Leadership University)在毛里求斯开设了第一个校区。学校提供强调在现实环境中建立技能的学士和MBA课程。学生们专注于非洲国家面临的挑战——交通、清洁水、医疗保健，当然还有野生动物保护——并在夏天进行严格的实习。2017年，第二所亚卢分校在卢旺达基加利开设，去年在内罗毕开设，肯尼亚ALX在联合办公空间提供为期6个月的研究生领导力课程。斯万尼克的目标是到2025年在非洲建立100个ALX站点，并在十年后招收300万名学生。
虽然亚利桑那州立大学只有4年的历史，但它的学生已经在发挥作用。环境保护专业的学生诺埃尔·姆比斯(Noel Mbise)正在攻读MBA学位，同时在这家总部位于坦桑尼亚的非营利组织担任研究和监测主管Grumeti基金该机构管理着35万英亩格鲁梅蒂保护区的保护项目。他的同学Phillip Kuvawoga是世界野生动物基金会津巴布韦分会的野生动物专家，他为中等收入的非洲人创办了一家旅游公司。斯瓦尼克希望看到的正是这种创业精神在整个非洲大陆开花结果。希瑟·理查森
图片由名人游轮提供
丽莎Lutoff-Perlo
这位名人邮轮公司的总裁兼首席执行官正在为邮轮行业带来多样性和包容性。
当Nicholine Tifuh-Azirh从加纳地区海事大学毕业时，她梦想着在游轮上工作。但她认为这永远不会发生。
“大学里的男人们总是告诉她，她需要回家生孩子，”Lisa Lutoff-Perlo回忆道名人邮轮。“她给我讲了五分钟她的故事，我的心都碎了。我说，‘让我看看能不能帮到你。’”
2017年，Lutoff-Perlo聘请了Tifuh-Azirh作为名人学员计划(Celebrity Cadet Program)的一部分，该计划由Lutoff-Perlo领导，旨在从世界各地的海事大学招募更多女毕业生。Tifuh-Azirh成为了第一位在大型游轮上担任驾驶台官员的非洲女性名人Equinox2018年，Tifuh-Azirh被提升为海军陆战队的二副名人的边缘这是该邮轮公司最新的一艘船。到2019年12月，这艘游轮将由凯特·麦克库伊(Kate McCue)担任船长，卢托夫-佩洛在2015年任命她为首位掌舵大型游轮的美国女性。
这都是卢托夫-佩洛的使命的一部分，目的是让更多的女性领导进入男性主导的领域。她对打破玻璃天花板并不陌生:2014年，当她担任名人邮轮公司(Celebrity Cruises)的现任职位时，她是其母公司皇家加勒比邮轮公司(Royal Caribbean Cruises)第一位领导邮轮公司的女性，也是第一位进入公司高管层的女性。在晋升之前，她是皇家加勒比国际公司第一位负责海上业务的女性。
现在，女性在名人游轮的驾驶座职位中占22%。“(我们需要)让更多的女性担任初级职位，”卢托夫-佩洛说，“这样她们就能逐步晋升到自己感兴趣的职业或职位。”-米歇尔Baran
图片由Cruz Soto提供
卡门Yulín克鲁兹索托
2017年飓风“玛丽亚”过后，波多黎各圣胡安市市长成为了目的地管理的典范。
当玛丽亚飓风袭来波多黎各2017年9月，在时速155英里的大风和暴雨中，圣胡安市长卡门Yulín克鲁兹索托与1000名难民一起在罗伯托克莱门特体育馆体育场内蹲守。日子一天天过去，她组织了婴儿床、洗衣和医疗服务。她最终在那里待了三个月。
“如果有人不得不住在避难所，生活在不舒服的环境中，作为市长，我必须确保我和他们在一起，照顾他们，给他们希望，并确保我在圣胡安的中心，”她说。
随着越来越多的严重自然灾害成为国际头条新闻——其中许多发生在游客喜欢游览的美丽热带地区——像克鲁兹·索托这样的领导人站在了第一线。近3000名波多黎各人死于飓风“玛丽亚”，这场飓风刮光了树木，淹没了街道，并使岛上部分地区断电近一年。灾后，克鲁兹·索托立即着手帮助该岛恢复，并将全世界的注意力集中在波多黎各面临的挑战上。
她对联邦紧急事务管理局(Federal Emergency Management Agency)的失职和白宫的轻蔑感到愤怒，于是向媒体寻求帮助，提高了全球对与全球变暖有关的大规模风暴后果的认识。
“气候变化不再是发生在别人身上的事情，”她说。“我们证明了这在未来不会发生;今天就发生了。”
克鲁兹·索托还参与了全岛范围内鼓励旅游业和利用全球善意为志愿者提供机会的努力。在2019年第一季度，波多黎各报告了近170万游客，这是波多黎各历史上最高的，她鼓励游客自己看到该岛的弹性。
她说:“如果你把这看作一个机会，不仅仅是留下你的钱，而是体验走出黑暗的感觉，那么你将听到的故事是关于力量和我们共同拥有的令人难以置信的人性。”伊莱恩Glusac
可持续性
Jimmy Chin摄
克里斯汀·麦克迪维特·汤普金斯
汤普金斯自然保护组织的联合创始人正在帮助南美洲恢复野生化。
克里斯汀·麦克迪维特·汤普金斯第一次看到巴塔哥尼亚她觉得自己找到了自己的位置。她说:“我对那片风景有一种不可否认的内在联系。”“荒野、广阔的空地和野生动物都在我心中扎根。”
在1990年的那次旅行中，这位巴塔哥尼亚(Patagonia)服装和装备公司的前首席执行官不可能知道，她的心会与阿根廷南部的这个地区如此紧密地缠绕在一起智利也没有想到她和她的丈夫，北脸的联合创始人道格·汤普金斯(Doug Tompkins)会成为那里大规模保护的先驱。
克里斯汀现在是汤普金斯保护这是她和道格在1992年创立的慈善机构。(不幸的是，道格在2015年的一次皮划艇事故中丧生。)汤普金斯自然保护组织与非政府组织、政府和其他慈善家合作，在阿根廷和智利收购、保护和恢复了1420万英亩的土地。该组织在两国帮助扩建了4个国家公园，并新建了11个国家公园，所有这些公园都向公众开放。
克里斯汀回忆起她和道格在偏远地区工作时遇到的无数障碍:没有道路，没有电话服务，尤其是当地人的怀疑。汤普金斯夫妇从牧场主手中购买土地，拆除了围栏和入侵物种，种植了濒临灭绝的植物，他们受到了各种各样的指责，称他们制造了一个巨大的核废料垃圾场，建立了一个新的犹太国家，并计划将该地区的水运往中国。
随着时间的推移，反对的声音逐渐减弱，尤其是在2018年，该慈善机构做出了历史上最大的私人土地捐赠之一，向智利国家公园系统捐赠了100万英亩土地。
克里斯汀继续建立汤普金斯的保护遗产。该慈善机构已经将美洲虎、绿头金刚鹦鹉和巨型水獭重新引入阿根廷的沼泽和草原，并获得了3000多万英亩的海洋土地，以建立阿根廷头两个国家海洋公园。在皮尤慈善信托基金、智利政府和其他非政府组织的帮助下，汤普金斯保护组织还建立了一个基金，为该国的公园提供长期的财政支持。
克里斯汀的最终希望是确保智利、阿根廷和世界各地的人们了解保持土地野生化的价值。
“我很感激我们能继续前进，”她说。“我认为没有人能想象到我和道格的生活中发生了什么。也就是说，从某种程度上说，我们能走到现在并不奇怪。”有过克
图片由“垃圾填埋”提供
Christian de Boer和Dean McLachlan
续杯世界的联合创始人为口渴的旅行者创造了一种无塑料的解决方案。
自暹粒精品酒店Jaya House开业以来，克里斯蒂安·德波尔(Christian de Boer)一直担任酒店总经理，带领团队每天进行河滨清理工作，柬埔寨三年前。“以前，捡垃圾要花好几个小时;现在只需要20分钟。”
这种巨大的进步是如何产生的?而在柬埔寨，垃圾收集是不可靠的，几乎所有的东西，甚至是香蕉，都是用塑料包装的。
功劳归于让世界充满活力这是德布尔与当地酒店老板迪恩•麦克拉克兰(Dean McLachlan)合作发起的一项草根运动。麦克拉克兰经营着三间客房的Meru Asia酒店。该项目已经扩展到全球，旨在通过为旅行者提供可重复使用的铝和不锈钢替代品，以及提供补充站，减少每年数百万个塑料水瓶的丢弃。
它是这样运作的:客人抵达后会收到一个可重复使用的金属瓶子，上面印有二维码。当他们需要续杯时，他们可以用智能手机扫描二维码，然后被引导到附近提供免费、安全饮用水的酒吧和餐馆。De Boer与东南亚的1200多家加油站合作。“我们与私营企业合作，那里的人们已经在供水了，”de Boer说。“这不是企业的主要成本，他们看到了(通过向游客出售)咖啡或午餐来增加收入。”
当谈到“重新填充世界”的全球潜力时，De Boer变得充满激情，他渴望扩大这个项目。旅游合作伙伴，如总部位于亚洲的服装制造商精彩的旅行在旅行开始时，将印有“续斟世界”二维码的自有品牌瓶子赠送给客人。其他著名的合作伙伴包括Abercrombie & Kent德布尔已开始与希思罗机场进行谈判。
de Boer说:“创造这条链条可以在整个旅行中真正消除塑料。”-凯特阿普尔顿
图片由探险旅游贸易协会提供
香农斯托
探险旅游贸易协会的首席执行官正在使旅行更加可持续，并使世界成为一个值得探索的地方。
香农·斯托维尔(Shannon Stowell)曾在库尔德斯坦与当地人一起品茶，在巴西的水坑里漂流，还追踪过老虎印度。
作为首席执行官探险旅游贸易协会-一个由旅游经营者、旅行社、旅游局和住宿机构组成的国际网络- stowell的使命是确保他的1400名会员负责任地带旅行者去这些地方。
Stowell于2004年成为总裁，并于2016年担任首席执行官，他说:“探险旅游行业的人都希望看到旅游业成为世界上的一股积极力量。”“我们在亚洲旅游协会的目标是真正推动旅游业的发展。”
在斯托威尔的领导下，亚洲旅游协会更加关注可持续旅游实践。2019年6月，当Airbnb推出时Airbnb的冒险在美国，由当地人主办的前往人迹罕至地区的多日旅行向ATTA寻求专业知识、安全提示和最佳实践。一些ATTA成员开创了零废物旅行和生物燃料驱动的巡航。ATTA是新的气候行动领导工作室是一个关于碳抵消的研讨会，将与目的地和旅游公司分享实用、环保的商业战略，包括尖端的碳回收技术。
斯托威尔并没有打算进入旅游业:他的职业生涯是从环境化学开始的。上世纪90年代，他与人共同创立了户外装备电子商务公司Altrec.com，并以会员身份加入了美国户外装备协会。在那里，他发现了一群志同道合的人，他们热衷于保护地球，为旅行者提供革命性的体验。
现在Stowell把他的信息带到了他自己的组织之外。他是美国野生动物贩运联盟的企业咨询委员会成员，也是该非营利组织的创始董事会成员探险旅游保育基金该组织支持保护文化和自然资源的国际草根项目。2018年，他给了一个ted演讲我们有能力通过负责任地旅行来改变世界。
“就像未经检验的生活不值得过一样，”斯托威尔说，“未经检验的旅游也不应该进行。”玛吉富勒
热情好客
图片由Roman和Williams提供
Robin Standefer & Stephen Alesch
在设计美丽的空间时，罗曼和威廉姆斯的联合创始人将旅行者与目的地联系起来。
曾几何时，在酒店大堂闲逛的只有游客和商务旅行者——这些人别无选择。然后Robin Standefer和Stephen Alesch出现了。作为富有远见的创始人罗曼和威廉姆斯该设计公司设计了诸如Ace Hotels in等空间纽约和新奥尔良他们帮助开启了一个好客的新时代，即使是当地人也会在老式电唱机和古董古董的风格化背景下看到和被看到-或者至少是在笔记本电脑上敲来敲去。简而言之，Standefer和Alesch让酒店有家的感觉。
Standefer和Alesch的合作关系既专业又浪漫，始于20世纪90年代初的好莱坞，当时他们在那里担任制作设计师。这对夫妇在本·斯蒂勒(2001年大热喜剧的主演)之后开始为名人住宅工作超级名模他让他们重新设计他在洛杉矶的住所。阿莱施回忆说，当时的室内设计标准是“一个伪禅宗白盒子”。同样温和的审美也主宰了酒店——这确实让这对夫妇感到困扰。
“(洛杉矶的)Chateau Marmont酒店是我们喜欢的酒店之一，”Alesch说。“这些层次感觉非常真实，因为(酒店老板)安德烈•巴拉兹(andr
2002年，Standefer和Alesch创立了Roman and Williams，以他们外祖父的名字命名。除了Ace，他们还参与了纽约的其他酒店项目，包括皇家酒店大堂的改造和标准高线酒店的设计。多年来，该公司的投资组合已经发展到包括更多的酒店和餐馆，以及游轮(维珍航行，2020年推出)，博物馆(英国美术馆)大都会艺术博物馆)，以及商业项目(Facebook总部的美食大厅)旧金山)。但他们迄今为止最具创意、最具变革意义的项目是纽约的罗马和威廉姆斯公会(Roman and Williams Guild)，这是一家位于苏荷区(Soho)、占地7,000平方英尺的实体店兼餐厅，出售他们自己定制的家具和一个遍布全球的手工制品大袋子。“零售业正在消亡，因为我们在方向盘上睡着了，”Alesch说。“大型商店变得如此不人道，很容易被亚马逊取代。但如果人们建造舒适、社交的商店，零售业可能会重新焕发活力。”
对于每个项目，他们都借鉴了大量的设计参考和材料，创造了一种通常被称为折衷主义的美学。“我们喜欢掌握这种混合，”斯坦纳菲尔说。她把好的设计比作好汤。“你不能把手指放在每一种成分上，但它们都是相互作用的。”-Ashlea Halpern
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Rudi Schreiner和Kristin Karst
在这个快速发展的行业中，AmaWaterways的联合创始人一直保持着他们的邮轮个性化和亲密性。
Rudi Schreiner和Kristin Karst在这架载有28人的飞机上度过了他们的蜜月赞比西河女王，是最豪华的游轮之一，穿梭于风景优美、河马和鳄鱼出没的水域博茨瓦纳这是乔贝河。“我们爱上了它，”喀斯特回忆道。
他们不是普通的蜜月情侣。他们碰巧也是共同创始人AmaWaterways该公司每年带领8.5万名游客在世界各地进行内河游船旅行。他们与英国签订租船协议只是时间问题赞比西河女王让Schreiner和Karst为AmaWaterways公司的客户提供机会，让他们有机会享受他们曾经拥有的乔贝体验。
正是这种个人风格让AmaWaterways脱颖而出。Schreiner和Karst的所有行程都是基于他们自己深深热爱的地方。这对夫妇还根据自己的标准定制了他们的23艘内河游轮，从客舱的家具到他们和员工创造的非正式的家庭氛围。
施赖纳和喀斯特于2002年与他们的合作伙伴、旅游业资深人士吉米·墨菲(Jimmy Murphy)一起创办了AmaWaterways公司，后者于2014年去世。
尽管公司发展迅速，Schreiner和Karst仍然一如既往地密切合作。阿玛水道每年有700次航行，航行在欧洲、东南亚和非洲的河流上，游客在其中一次航行中遇到他们中的一个或两个并不罕见。当他们在船上时，你会发现他们与乘客热情地互动，与他们坐下来吃饭，在自行车旅行中与他们一起骑行，或者向他们提供有关当地最佳酒吧的内幕消息。
正是他们持续的亲力亲为的方式让员工之间保持着温暖友好的氛围。卡斯特说:“如果我们把机组人员当作家人，那么机组人员就会把客人当作家人。”- - -米歇尔Baran
图片由阿拉斯加航空公司提供
本Minicucci
阿拉斯加航空公司的总裁兼首席运营官希望乘客能感受到人性。
在他加入后不久阿拉斯加航空公司2004年，现任总裁兼首席运营官本·米尼库奇(Ben Minicucci)和一群乘客一起在行李传送带处领取行李。等行李的时间超过了20分钟，他听着周围的抱怨声。
随着他在航空公司的职位越来越高，他从未忘记这一点。该航空公司现在保证行李将在20分钟内到达，否则旅客在未来的航班上可以获得25美元的折扣。
这只是米尼库奇，这个残酷竞争行业的领导者，将阿拉斯加塑造成富有同情心的航空公司的一种方式。
“我们的价值观，”米尼库奇说，“是关于人的。”
米尼库奇监督了2016年阿拉斯加航空和维珍美国航空的合并，合并后的维珍美国航空成为了美国第五大航空公司。他不想让这家航空公司失去个人风格，所以他参加了公司为9000名一线员工举办的60场研讨会。这些研讨会使员工能够寻找让飞行更愉快的方法。这可能包括对略高于50磅的行李免收超重行李费，或者在紧急情况下为旅客改签机票而不受罚款。“我们想要的是让顾客说，‘我知道航空公司并不完美，但至少当出现问题时，我宁愿乘坐阿拉斯加航空公司的飞机，因为我知道他们会以正确的方式照顾我。’”
米尼库奇的领导带来了成果。在过去的12年里，在J.D. Power北美航空公司满意度研究中，阿拉斯加航空公司在传统航空公司中一直名列前茅。常旅客称赞其忠诚度计划，该计划打破行业惯例，奖励旅客飞行里程，而不是消费，并提供慷慨的升级服务。
进步的政策延伸到客户之外。去年，该航空公司向慈善项目捐赠了1700万美元。它与致力于飞行员多样性的非营利组织天空姐妹会(Sisters of the Skies)的新承诺旨在在未来六年内增加黑人女飞行员的数量。米尼库奇说:“我们越多元化，我们就越强大。伊莱恩Glusac
